Практическое исследование бизнес-процессов туристской компании ООО"Охота!"

Сегодня существует ряд подходов, каждый из которых по-своему трактует данные понятия. Не претендуя на выбор лучшего подхода, я привожу обзор наиболее авторитетных из них, имеющих опыт практического внедрения на территории СНГ. Всего для сравнения было отобрано 7 подходов см. Популярные подходы к управлению бизнес-процессами Для сравнения подходов между собой был использован простой метод: В качестве элементов для сравнения были выбраны три наиболее важных инструмента процессного управления: Несмотря на то, что первоначально методология разрабатывалась как универсальная для все типов систем социальных, технических, коммерческих , благодаря хорошей проработке она идеально подходит для структурирования деятельности компании в виде бизнес-процессов. Изучать ее стоит по первоисточнику — книге Д. Стандарт 0 является логическим продолжением данной методологии и существует как в английской, так и в русской [3] версиях. В наибольшей мере для аналогии подходит пчела:

Сафари на бизнес-процессы

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Научно-теоретические основы управления бизнес-процессами промышленного предприятия 1. Методические подходы к совершенствованию управления предприятиями на основе процессного менеджмента 2. Разработка направлений совершенствования управления бизнес-процессами промышленных предприятий 3. Современное состояние отечественной экономики, сложность и высокая динамичность внешней среды, возрастающее влияние со стороны конкурентов требуют от промышленных предприятий непрерывного, системного развития и активной реализации своего потенциала.

Одной из самых важных проблем, стоящих перед топ-менеджментом, является создание системы управления с высоким экономическим эффектом, способной обеспечить прорывы в ключевых бизнес-процессах и добиться высоких финансовых результатов.

Воробьёва, Наталья Павловна. Модернизация бизнес-процессов Р.Х. Холлом, Х. Ван Нимвегеном, Д. Харрингтоном, К.С. Эсселингом. В сфере . состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и 5 приложений.

Заказать новую работу Оглавление Введение 2 Глава 1 Понятие административного бизнес-процесса и его эффективности 4 1. Это привело к формированию новых организационных структур и стало предпосылкой инновационных решений с использованием информационных технологий. В современном мире постоянно происходят изменения во всех сферах жизнедеятельности, и поэтому организациям предприятиям нужно непрерывно совершенствовать свою систему управления и искать новые направления деятельности, и тем самым добиваться преимущества перед конкурентами.

Бизнес- процессы организаций делятся на несколько процессов: Данные операции можно отнести, к таким областям, как логистика закупок и поставок, производство, маркетинг и сбыт, и сервисное обслуживание. Но к ним относятся такие области, как управление персоналом, учета и отчетности, обработка информации и хозяйственного права. Исходя из выше сказанного, можно сделать вывод, что вспомогательные процессы — это административные бизнес- процессы.

Административные бизнес-процессы охватывают широкую сферу задач, например: В современном мире развитие бизнеса происходит быстрыми темпами, и, следовательно, поэтому административные бизнес-процессы играют одну из важней ролей в условиях нестабильной конкурентной среды, и поэтому организациям предприятия необходимы специалисты в этой области.

Книги по бизнес процессам, которые обязан прочитать каждый

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Это требует разработки новых технологий и приемов ведения бизнеса, повышения качества конечных результатов деятельности и, конечно, внедрения новых, более эффективных методов управления и организации деятельности предприятий.

Очень большое значение для предприятия имеет хорошо отлаженная система бизнес-процессов Актуальность темы исследования. Ценность любого предприятия раскрывается во внутренних бизнес-процессах.

Организация реинжиниринга бизнес-процессов зарубежными 55 . глав, заключения, списка литературы из источников, приложений на 43 листах. .. Документирование, анализ, управление, оптимизация/Д. Харрингтон.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Сущность реинжиниринга бизнес-процессов и его значение в 12 деятельности предприятия 1. Алгоритм проведения реинжиниринга бизнес-процессов на 33 предприятиях региона 1. Организация реинжиниринга бизнес-процессов зарубежными 55 предприятиями 2. Исследование применения реинжиниринга бизнес-процессов 63 российскими предприятиями и предприятиями Нижегородской области 2.

Региональные особенности проведения реинжиниринга бизнес- 87 процессов на предприятиях производства электронного оборудования Нижегородской области ГЛАВА 3. Диагностика и анализ бизнес-процессов на предприятиях производства электронного оборудования Нижегородской области 3. Выделение оптимальной структуры бизнес-процессов на основе экспертной системы морфологического реинжиниринга 3.

Прогресс в промышленном развитии был обеспечен путем все более глубокого разделения труда.

Порекомендуйте книги и коммьюнити по бизнес-процессам

В книге советов из которых Вам подходит Учитель даст Вам советов, из которых Вам не подойдет. Эффективность приобретения знания, без учета побочных затрат на менеджерские эксперименты - 9 раз. Ущите живого Учителя, как говорил Ошо. Просто сядьте вместе с участниками процессов и разложите на одном листе бумаги цели, задачи, перечень процессов и на этом же листе бумаге я думаю места хватит ; накидайте пару-тройку основных блок-схем взаимодействия участников процессов, и выработайте шаблоны основных документов, чтобы Вас удовлетворяли.

При этом потратите время максимум полдня вместе с дебатами.

3) проектирование и совершенствование бизнес-процессов; . Список литературы: 1. Ван Нимвеген Х., Харрингтон Д., Эсселинг К.С. Оптимизация бизнес-процессов (документирование, анализ, управление.

Экономика и управление народным хозяйством Количество траниц: Исследование особенностей бизнес-процессов коммерческой страховой организации для целей их модернизации. Особенности деятельности коммерческих страховых организаций и их влияние на бизнес-процессы и бизнес-функции, осуществляемые в рамках данных организаций. Проектирование бизнес-процессов и бизнес-функций страховых организаций.

Типовые стратегические компоненты декомпозиции бизнес-процессов коммерческой страховой организации. Разработка инструментария модернизации бизнес-процессов коммерческой страховой организации. Применение системы сбалансированных показателей, как связующих цели и бизнес-процессы на основе их декомпозиции. Разработка механизма модернизации бизнес-процессов коммерческой страховой организации с использованием системы сбалансированных показателей .

Типовые модели бизнес-процессов взаимодействия страховой организации с клиентами продажа страховых товаров, сопровождение договоров и урегулирование убытков. Реализация инструментов модернизации бизнес-процессов коммерческой страховой организации. Методы и приемы модернизации бизнес-процессов, используемые в различных отраслях экономики. Комплекс методов модернизации бизнес-процессов страховой организации.

Обоснование рекомендаций по модернизации бизнес-процессов в страховой организации. Эти типовые задачи могут быть решены, но в настоящее время в достаточной мере разработанного их системного решения не существует.

Курсовая работа: Бизнес-процессы в управлении

Заказать новую работу Оглавление Введение Особенности и специфика процессного подхода в управлении Однако в современном мире, характеризующемся жесткой конкурентной борьбой, эти вопросы стали еще более актуальными. Это связано, в первую очередь, с тем, что посредством развития менеджмента качества организации могут получить основные или дополнительные преимущества, способствующие их повышению конкурентоспособности.

Альтерман Б.Д., Дрожжинов В.И., Моисеенко Г.Е. Обеспечение непрерывности К.С. Эсселинг, Харм Ван Нимвеген. Оптимизация бизнес процессов.

Математические и инструментальные методы экономики Количество траниц: Основные направления совершенствования бизнес-процессов на предприятиях хлебопекарной промышленности. Инструментальные средства анализа существующих и проектирования новых бизнес-процессов предприятий. Моделирование бизнес-процессов на предприятиях хлебопекарной промышленности. Обзор корпоративных информационных систем в рамках международных стандартов методов управления производством. Архитектура корпоративной информационной системы предприятия хлебопекарной промышленности.

Оценка возможностей и перспектив использования адаптивных корпоративных информационных систем на предприятиях хлебопекарной 1 промышленности. Методика проектирования маркетинговой информационной системы на ; предприятии хлебопекарной промышленности. Моделирование бизнес-процессов маркетинговой деятельности. Структура информационных потоков в маркетинговой информационной системе предприятий хлебопекарной промышленности.

СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Бандурин Александр Владимирович доктор экономических наук, профессор, Московский государственный институт индустрии туризма имени Ю. Сенкевича, проректор по научной работе Цыганов Александр Андреевич доктор экономических наук, профессор, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, заведующий кафедрой ипотечного жилищного кредитования и страхования Ведущая организация: Ученый секретарь диссертационного совета .

моделирования бизнес-процессов СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ. Основная. 1. Абдикеев Н.М., Киселев А.Д. Управление корпорации и реинжиниринг — М.

Разработка методики проведения бенчмаркинга на примере образовательного учреждения Жукова Елена Олеговна студент, Ульяновский государственный технический университет, РФ, г. Ульяновск Логинова Ирина Владимировна научный руководитель, старший преподаватель, Ульяновский государственный технический университет, РФ, г.

В настоящее время бенчмаркинг стал одним из самых популярных и эффективных методов управления и совершенствования деятельности организаций. Но самое удачное определение, более глубоко передающее смысл данного метода, пришло из Японии: Основные этапы проведения типового проекта бенчмаркинга Для организаций высшей школы предлагается следующая последовательность этапов бенчмаркинга: На этом этапе процесса бенчмаркинга важно правильно выбрать объект изучения.

Список литературы

Предлагаемая группировка процессов по четырем блокам позволяет: Для корректной идентификации выделенных бизнес-процессов надо определить: Определение владельца процесса Право управления процессом — это основа процессного управления и необходимое условие его успешной реализации.

Списоклитературы 1. Харрингтон Д., Эсселинг Е.К.С., Ван Нимвеген Х. Оптимизация бизнес-процессов: документирование, анализ, управление.

Поэтому составил список книг, которые обязан прочитать и знать каждый специалист по бизнес-процессам. Конечно, список не исчерпывающий. Но, как мне кажется, эти книги по бизнес процессам должен прочитать каждый. Основная ценность книг не в том, что они дают правильные ответы. Главная ценность в том, что книги позволяют задавать правильные вопросы, которые приводят к ответам.

Книги по бизнес процессам — Свод знаний по управлению бизнес процессами.

Олег Брагинский. Повышение эффективности бизнес-процессов